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供應商管理流程 |
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供應商選取及評估 |
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調查篩選供應商後，分別以書面、樣品、實地等方式進行評估。 |
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供應商月評鑑 |
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依品質、交期、服務等項進行月評鑑。 |
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供應商定期稽核 |
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依上年度月評鑑分數，及一年一次評鑑原則，針對供應商品質系統、環境關聯物質控管及社會責任、健康安全等進行稽核。 |
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在社會責任稽核方面，依年度擬定之評鑑計劃，選取重要供應商35家，針對與社會責任有關的1.勞工及商業道德，2.健康及安全， |
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3.環境與體系等項目以實地或自評方式稽核。 |
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供應商培訓 |
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原則一年一次，必要時得隨時進行，以培訓供應商因應最新國際法規、符合客戶提出品質要求或不違反禁用物質等規範。 |
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供應商評鑑成績管理 |
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依供應商月評鑑、定期稽核等分數綜合計算評估，給予適當獎勵及懲處。 |
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關於維熹 供應商管理
