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供应商管理流程 |
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供应商选取及评估 |
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调查筛选供应商后，分别以书面、样品、实地等方式进行评估。 |
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供应商月评鉴 |
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依品质、交期、服务等项进行月评鉴。 |
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供应商定期稽核 |
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依上年度月评鉴分数，及一年一次评鉴原则，针对供应商品质系统、环境关联物质控管及社会责任、健康安全等进行稽核。 |
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在社会责任稽核方面，依年度拟定之评鉴计划，选取重要供应商35家，针对与社会责任有关的1.劳工及商业道德，2.健康及安全， |
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3.环境与体系等项目以实地或自评方式稽核。 |
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供应商培训 |
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原则一年一次，必要时得随时进行，以培训供应商因应最新国际法规、符合客户提出品质要求或不违反禁用物质等规范。 |
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供应商评鉴成绩管理 |
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依供应商月评鉴、定期稽核等分数综合计算评估，给予适当奖励及惩处。 |
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关于维熹 供应商管理
